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Tipo: In Company
Duração: 24 horas, 3 dias

Objetivo:

O curso fornece a base de conhecimento para a atuação do pilar de Melhorias Específicas, também tem como finalidade capacitar gerentes, supervisores, engenheiros e técnicos a compreender a estrutura de perdas da empresa e a conduzir o processo de eliminação destas perdas, criando uma cultura de melhoria contínua em todas as áreas e níveis hierárquicos da organização.

Conteúdo programático:

. Conceitos Gerenciais do TPM;
. Conceitos gerais sobre perdas e oportunidades;
. Processo de gerenciamento de perdas;
. Perdas que afetam a eficiência dos equipamentos;
. Cálculo da Eficiência Global do Equipamento – OEE;
. Estruturação da Árvore de Perdas e Oportunidades;
. As 10 etapas de desenvolvimento de Melhorias Específicas;
. Ferramentas de Análise e Solução de Problemas;
. Ciclo de Melhorias – o Ciclo do CAPDo;
. Informações MP para Novos Projetos;
. Passos para implantação do Pilar de Melhorias Específicas.
. Exercício prático de desenvolvimento do CAPDo em um caso real;
. Desenvolvimento de Equipes Multidisciplinares.